| 招聘信息（请情请点击） |
为发展成为国内闻名、亚洲知名的公司，集团需要大量忠诚于党和国家、忠诚于集团，有着强烈的事业心和敬业精神，同时又具有竞争素质和技能、能够站在竞争领域前沿、熟悉国际化经营与运作的职业经理人队伍。我们还需要一批懂经营、善管理、适应国际化的高级管理人才和各个业务领域的优秀专业人才。 |
| 优秀的管理团队 |
金都大展集团拥有一支优秀的管理团队。集团现有多名高管人员，富于“创新、激情、责任感”的企业家精神，视打造新型企业为己任，具有强烈的责任感与使命感，具有强烈的市场意识、竞争意识和风险意识。他们团结协作，领导金都人开拓、创新，取得了一次创业辉煌的成绩，是集团“二次创业”成功的坚强领导核心和有力保障。 |
| 强大的人才队伍 |
集团成立以来，团结和凝聚了一批对金都无限忠诚、对事业满腔热忱、具有高度敬业精神和奉献精神的中高级经营管理人才和各类专业技术人才，建设了一支高素质、年轻化的人才队伍，他们既有深厚的专业知识，又有丰富的实践经验，是集团持续快速健康发展的中坚力量和宝贵智力财富。 |
| 人才理念 |
集团关于人才发展的目标是：坚持“人力资本增值”与企业货币资本等其它要素增值的良性互动，在集团高速度、高效益发展中，同步实现员工个人价值，真正体现“以人为本”的文化理念。
人才选拔标准
集团坚持德才兼备原则，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，不唯学历，不唯职称，不唯资历，不唯身份，建立以公开、竞争、择优为导向，有利于优秀人才脱颖而出、充分施展才能的选拔任用机制。 |
| 培训发展 |
金都大展集团高度重视员工的培训和职业发展规划。特别是加强职业经理人和业务骨干的培训和培养，全面提高高层次人才素质。金都大展集团制定了高级人才储备、培养制度，制定了高级人才标准，通过开展各种类型的岗位培训和继续教育，有计划、有步骤地加大高层次、复合型人才的培养力度。在提高员工思想道德素质、科学文化素质和健康素质的基础上，重点培养员工的学习能力、实践能力，着力提高员工的创新能力，致力于创建学习型组织。我们还将继续创新企业文化建设机制，努力做到用事业造就人才、用环境凝聚人才、用机制激励人才、用制度保障人才。
|
